Pl- HOME

z Podejście Autorskie Stanisława Połczernikowa

Przyspiesz swój sukces

Eksponencjalny wzrost finansowy w ciągu miesięcy!

Jak pomóc właścicielowi firmy przekształcić przedsiębiorstwo z problemami finansowymi, które nie jest w stanie zagwarantować klientom spełniania kluczowych zobowiązań, w firmę, która doświadcza wykładniczego wzrostu, spełnia podjęte obietnice i zapewnia stabilny przepływ finansowy w ciągu 3 miesięcy.

A następnie przejść ze stanu bezradności, lęku i konfliktów pomiędzy kierownictwem a zespołem - do stanu pewności, zaufania, harmonii i spokoju w procesach pracy oraz interakcji z otoczeniem."

Przeglądaj usługi

"Autorskie podejście Stanisława Połczernikowa"
3 etapy, 7 kroków

Jesteś gotowy, aby wyrównać swój biznes?

Kim jestem?

Stanisław Počernikov
Certyfikowany coach i trener biznesu, Konsultant biznesowy
Posiadam ponad 20 lat doświadczenia w branży, w wielu rolach i projektach w różnych obszarach biznesu.

Posiadam obszerne doświadczenie w wielu obszarach biznesu, takich jak produkcja, transport, magazynowanie, finanse, rachunkowość i kontrola jakości. To umożliwia mi oferowanie praktycznych rozwiązań dla wymagających sytuacji w każdym przedsiębiorstwie.

Prywatny coach i konsultant biznesowy - 33 liderów firm
Dzięki wspólnej pracy, zapewniliśmy naszym firmom zysk w wysokości ponad 60 mln rubli / 1 mln dolarów pochodzący z realizowanych przez nas projektów poprawy procesów biznesowych.

Dowiedz się więcej

Jakie jest "3 etapy - 7 kroków" autorskiego programu transformacji biznesu o?

Uwalniając potencjał wykładniczego wzrostu biznesu, niniejszy program konsekwentnie wykazywał zdolność do podwojenia wyników biznesowych oraz osiągnięcia niezwykłych rezultatów w ciągu zaledwie trzech miesięcy od wdrożenia.

1. Etap: Określenie potencjału
1. Tworzenie zespołu
2. Określenie punktu odniesienia
3. Obliczanie potencjału

2. Etap: Transformacja
1. Pomiar problemu
2. Analiza przyczyn
3. Wdrażanie ulepszeń

3. Etap: Stabilność

Organizacja control

Jakie rzeczywiste sytuacje w biznesie mogę poprawić

za pomocą mojej metodyki?

Difficult days in business, characterized by obstacles and setbacks, hinder the achievement of desired results. This can result in financial disruptions and a team that either lacks awareness or avoids addressing the root causes of these challenges.

Złe dni

Pomogę zidentyfikować przyczyny "złych dni", które uniemożliwiają osiągnięcie oczekiwanych rezultatów, gdzie wpływy finansowe nie są zgodne z planem, a zespół nie wie lub nie chce usunąć przyczyn tych "złych dni".

Typowe sposoby rozwiązania:

Popularne podejście: Krzyczenie na wszystkich, szukanie winnego, zaproszenie konsultanta, który rozwiąże mój problem.

Negowanie:

Firma nie radzi sobie z chronicznymi problemami nie dlatego, że nie potrafi, ale dlatego, że członkowie zespołów nie słyszą się nawzajem opierając się na subiektywnych opiniach przy ocenie sytuacji i podejmowaniu decyzji.

Moje rozwiązanie:

Pokażę członkom zespołu, jak słuchać siebie nawzajem i rozwijać się efektywnie razem. Będziemy budować nową kulturę w firmie, opartą na unikalnym języku biznesu (lub zespołu), który pozwoli nam szybko identyfikować problemy i inicjować działania mające na celu ich rozwiązanie.

Firma pochłania cały czas i energię. Liczba nierozwiązanych spraw rośnie

Typowe sposoby rozwiązania:

Pracować coraz więcej, wydłużając czas pracy do późnych godzin i przenosząc pracę na weekendy.

Negowanie:

To nie ilość nowych spraw rośnie, to nierozwiązane problemy ukrywają się i powracają raz po raz.

Moje rozwiązanie:

Pokażę, jak zmienić obecne procesy, aby usunąć ukrywanie nierozwiązanych problemów i rozwiązywać je od pierwszego podejścia.

Brak wystarczających mocy produkcyjnych

Firma nie jest w stanie zrealizować wszystkich zamówień na czas z powodu braku mocy produkcyjnych.

Typowe sposoby rozwiązania:

Wzięcie kredytu i zakup dodatkowych mocy produkcyjnych.

Negowanie:

Problem nie leży w braku mocy produkcyjnych, ale w tym, że firma po prostu nie potrafi ich wykorzystać w 100%. Statystycznie sprzęt jest wykorzystywany produktywnie na poziomie 30-50%.

Moje rozwiązanie:

Pokażę, jak zwiększyć produktywne wykorzystanie sprzętu do poziomu 90-100% i tym samym zwiększyć moc produkcyjną bez konieczności inwestycji.

Delegacja nie działa

Trudne zadania nie są rozwiązywane. Podwładni zgłaszają problemy. Wykonywanie postawionych zadań jest opóźnione.

Typowe sposoby rozwiązania:

Robienie wszystkiego samemu. Zatrudnienie kilku wykonawców do pomocy.

Negowanie:

Problem nie leży w złych pracownikach, ale w braku odpowiedniego procesu zarządzania wykonywaniem zadań.

Moje rozwiązanie:

Przygotuję liderów projektów spośród pracowników, którzy będą w stanie samodzielnie wykonywać zadania o różnym stopniu trudności.

Wzrost kosztów usług. Klienci przestają kupować i mówią, że jest za drogo.

Typowe sposoby rozwiązania:

Zmniejszamy liczbę pracowników w dziale reklamy i personel sprzątający. Zaczynamy oszczędzać na papierze toaletowym.

Negowanie:

Aby zredukować koszty, nie należy zwalniać pracowników, lecz zwiększać ich efektywność i skuteczność.

Moje rozwiązanie:

Pokażę sposoby poprawy efektywności i skuteczności, co pozwoli obniżyć konkretne koszty przypadające na jednostkę produkcji.

Historie Sukcesu Klienta

Opinie Zadowoleni klienci

Problem solver

⭑⭑⭑⭑⭑

We have as cerealdocks request the help of Stass to guide a young team in being more efficient and giving a method.

In the end, the result was that he not only taught us how to read and interpret numbers, but also helped my people grow from the perspective of passion and healthy performance.

Anonymous (Italy)
Operational & Business Development Group Director

That person signed contracts and confidentiality agreements.

Increasing the potential of the capital

⭑⭑⭑⭑⭑

The task was defined as increasing efficiency at the enterprise and improving profit indicators.

As a result, Stas exceeded all unimaginable performance indicators and was awarded the youngest and most outstanding specialist.

Stas has reached $ 2.4 million/ 145 488 000 rubles of economic effect for the company.

Anonymous (Russia)
Chief Technology Officer

That person signed contracts and confidentiality agreements.

Positive Impact on Production Development

★★★★☆

Satisfied with our recent cooperation. Implementing accounting and essential techniques has undeniably played a crucial role in the positive development of our production. Without them, our success in tackling tasks during this rapid growth period would have been doubtful.

Recently, I've noticed reduced involvement in our processes. While this may be due to our increased independence, maintaining engagement would be beneficial. Therefore, I propose resuming video meetings twice a week, as they foster collaboration and keep everyone informed.

Overall, I remain optimistic about our cooperation. However, there's room for improvement.

I'm grateful for the opportunity to work together.

Anonymous (Poland)
Factory Director

That person signed contracts and confidentiality agreements.

Invaluable Mentorship Experience

★★★★★

Stas and I were colleagues in the same company a few years ago. When I was promoted to department head for the first time, I faced numerous cross-functional challenges. Simultaneously, Stas was developing his coaching skills, so we decided to meet weekly, which was unprecedented.

With his managerial experience and understanding of my character, department dynamics, and our situations, Stas provided invaluable guidance in finding suitable solutions. Today, as the head of a department in an international company with over 20 employees, I fully appreciate the impact of having such a mentor at the start of my career.

I'm grateful for the mentoring experience with Stas. His support and insights were instrumental, and I recognize the importance of having a mentor in one's journey.

Anonymous (Russia)
Head of Quality Service

That person signed contracts and confidentiality agreements.

Impactful Stas' Course

★★★★★

I had the privilege of taking Stas's time management course, which transformed my life. Stas taught me to view time as the most valuable resource. Thanks to his teachings, I learned effective time management techniques and started accomplishing twice as much at work and in my personal life.

I regained balance in my life, incorporating sports, education, and recreation, despite juggling the responsibilities of parenthood and work.

I highly recommend Stas's time management course to anyone seeking to unlock their potential and maximize their time. It truly changed my perspective and enabled me to thrive in all aspects of life.

Anonymous (Russia)
Public Relations Specialist & Corporate Communication Expert

That person signed contracts and confidentiality agreements.

Zarezerwuj Ekspertowe Doradztwo

Klikając w przycisk, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych i akceptujesz politykę prywatności.

Najczęściej zadawane pytania

Zacznij już dziś zmieniać swoje życie na lepsze!
Wypełnij poniższy formularz i otrzymaj konsultację dotyczącą Twojego pytania.

+48 570147213
s.pochernikov.7pro@yandex.ru

Klikając w przycisk, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych i akceptujesz politykę prywatności.

Designed by A.Jardine Digital