Ja jestem
Stanisław Poczernikow
Moje życie to ciągła podróż pełna nieograniczonego rozwoju i nieskończonych możliwości.

Dzięki udanemu nawigowaniu w różnych dziedzinach biznesu, takich jak produkcja, transport, magazynowanie, finanse, księgowość i kontrola jakości, posiadam wiedzę potrzebną do dostarczania praktycznych i innowacyjnych rozwiązań, zapewniających sukces nawet w obliczu trudnych sytuacji dla każdej firmy.
Posiadam bogate doświadczenie w wprowadzaniu praktycznych ulepszeń i rozwiązywaniu kryzysów w rosyjskim i międzynarodowym środowisku biznesowym, we wszystkich rodzajach firm.




Moja historia
Kaliningrad, Rosja
9 lat
Po ukończeniu studiów uniwersyteckich wyruszyłem w pasjonującą dziewięcioletnią podróż do tętniącego życiem miasta Kaliningrad, zanurzając się w jego bogatej kulturze i doskonaląc swoje profesjonalne umiejętności.
Region Tula, Rosja
8 lat

Szukając nowych przygód, spędziłem osiem lat w malowniczym małym miasteczku w pięknej okolicy Tuli, gdzie na wielkim zakładzie Cargill odkryłem ukryte w sobie pokłady wiedzy.

Haarlem, Holandia
2 lata
Z ochotą na poszerzenie horyzontów, spędziłem dwa lata razem z rodziną w Haarlemie, w Holandii. Pracując u boku globalnych gigantów w firmie "Cargill", otaczałem się wzbogacającą mozaiką różnorodnych kultur
Katowice, Polska
2 lata

Obecnie przebywam w Polsce, gdzie nadal rozwijam się zawodowo i z pasją rozwijam usługi doradztwa i coaching, umożliwiając jednostkom odkrycie ich prawdziwego potencjału i pokonywanie wyzwań z niezachwianą efektywnością.



Oto moje osiągnięcia:
  • Prywatny coach i konsultant biznesowy
33 liderów firm: Dzięki wspólnej pracy, zapewniliśmy naszym firmom zysk w wysokości ponad 60 mln rubli / 1 mln dolarów pochodzący z realizowanych przez nas projektów poprawy procesów biznesowych.

  • Członek zespołu przy uruchamianiu 2 zakładów
Członek zespołu projektowego, który od podstaw zbudował i uruchomił 2 zakłady (na 137 osób z obrotem do 720 mln rubli / 12 mln dolarów miesięcznie i na 86 osób z obrotem 487 mln rubli miesięcznie / 8,1 mln dolarów)

Członek zespołu modernizacji
Członek zespołu projektowego, który przeprowadził głęboką modernizację wszystkich działów jednego istniejącego zakładu, dzięki czemu roczny obrót wzrósł o 27% w porównaniu do poprzednich wskaźników

Całkowity efekt finansowy
Całkowity efekt finansowy wynikający z realizacji projektów poprawy procesów biznesowych wynosi 519 000 000 rubli / 8,7 mln dolarów, osiągnięty w 11 firmach produkcyjnych z zatrudnieniem od 56 osób, przy miesięcznym obrocie początkowym od 16 mln rubli

• Lider 4 międzynarodowych projektów
Lider wdrażania 4 projektów poprawy procesów biznesowych w międzynarodowych korporacjach

Ogólny koszt inwestycji
Ogólny koszt inwestycji w własną ekspertyzę i podnoszenie kwalifikacji wynosi ponad 16 mln rubli / 273 k dolarów

Nagrody:
• Międzynarodowy certyfikat Czarnego Paska w Metodzie Lean Manufacturing / Six Sigma.
• Certyfikat trenera w metodologii TRASS.
• Nagroda, którą ja i moje zespół otrzymaliśmy za wdrożenie projektu "Stabilna produkcja" z efektem w wysokości 144 miliony rubli / 2,4 miliona dolarów rocznie.

These accomplishments reflect my dedication, experience, and ability to deliver tangible results in the business landscape.